按照集团公司“十四五”总体部署，际华股份党委快速行动，坚决落实经营管理主体定位，聚焦总目标，打好组合拳，全面提高经营水平和发展质量。9月7日，际华股份新领导班子▓调整第二天，党委书记吴同兴当即组织召开党委中心组（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的讲话精神，加快推〓进变革发展的步伐。
吴同兴指出，要认真学习习近平总书记重要讲话精神，认真落实集团公司党委工作要求，实事求是，客观理性面对发展形势，勇于担当作为，增强勇于变革的紧迫感，落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国有企业领导人员20字要求。并就近期工作安排部署。一是全力以赴完成年度经营目标，开展分析活动，提出针对措施。二是努力完成各专项工作，认真梳理年度工作完成情况，保时间、保进度、保成效。三是⊙对照集团公司“行动纲领”，研究制定“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动行动计划。四是加强党的建设，坚持党的领导。认真开展党史学习教育、落实国有企业党建工作会议精神“回头看”工作，坚持从政治上把握好经济发展工作。
按照际华股份党委要求，际华股份领导班子成员随即到所在联系点企业调研督导，全力以赴冲刺经营预算指标。调研结束后，于9月22日召开公司生产经营专项研讨会，围绕专项工作完成情况进行汇报研讨，就宣贯“十四五”规划、巩固存量做强增量市场、科■技研发等再聚焦、再发力，既要管当前、也要管长远，以关键领域重点措施带动各领域各方面变革。
在此期间，组织总部各部门开展深层次讨论，围绕如「何落实习近平总书记中央企业等国有企业要勇挑重担、敢打头阵，勇当原创技术的“策源地”、现代产业链⊙的链长。如何将际华股份建设成为中国职业装产业链链长和应急物资产业链↑链长，如何打造具有鲜明军民融合特色，具备军警保障、应急防护核心能力的一流轻工军民保障体系，如何深入落实集团公司党委“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动总结会议精神，落实经营管理主体，提升公司价值创造能力和盈利水平等，结合各部门具体工作，开展深层次思考。党委书记吴同兴利用6个半天时间逐一听取了15个部门工作汇报，指导▆各项工作开展。
近一个月以来际华股份党委组合发力，按下变革发展快车键，经营管理主体任务更加ㄨ清晰，措施更加有力，改革发展正朝着构建新发展格局、提升发展质量的目标推进。
